Eine Finanzplanungslösung mit strategischen Qualitäten.

Um die optimale Lösung für DB Schenker umzusetzen, implementierte das beratungscontor insgesamt drei „State of the Art“-Planungslösungen: Target Setting, Country Budget und Rolling Forecast. Nach Übergabe an DB Schenker unterstützte das beratungscontor im Rahmen eines Hypercare-Supports dann das interne Team, um die ersten Planungsrunden erfolgreich zu gestalten. Das Target Setting setzte das beratungscontor als treiberbasierte SAC Planung um. Country Budget und Rolling Forecast wurden mit BPC Embedded auf einem BW4/HANA & SAP Analytics Cloud als Frontend implementiert.

In allen Fällen wird SAC vom Fachbereich als Frontend genutzt. Im Ergebnis verfügt DB Schenker nun über eine Finanzplanung, die zahlreiche Vorteile bietet, wie eine integrierte Strategieüberprüfung und Zielsetzung. Dadurch wird sichergestellt, dass alle geplanten Ziele mit der Gesamtgeschäftsstrategie in Einklang stehen. Hinzu kommt ein schlankes Budgetbestätigungsverfahren, das die Finanzplanung rationalisiert und unnötige Komplexität vermeidet. Darüber hinaus fördert das System harmonisierte Prozesse & Datenmodelle. Diese Standardisierung verbessert nicht nur die Effizienz, sondern sorgt auch für Konsistenz & Genauigkeit in allen Geschäftsbereichen.