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title: DB Schenker - Globales Finanzreporting für einen global Player
description: "Schenker realisiert globales Finanzreporting mit SAP BW/4HANA: Harmonisierte Daten aus 64 Mandanten, effiziente Berichte und eine zukunftsfähige Plattform."
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# GLOBALES FINANZREPORTING FÜR EINEN GLOBAL PLAYER

## UNSER PROJEKT FÜR DB SCHENKER

![Schenker\_710x375](https://impuls.beratungscontor.de/hs-fs/hubfs/Schenker_710x375.png?width=710&height=375&name=Schenker_710x375.png "Schenker_710x375")

# ÜBER DB SCHENKER

Mit rund 76.000 Mitarbeitenden und über 1.800 Standorten sowie über 700 Lagerzentren rund um den Globus gehört die Schenker AG als Teil der Deutsche Bahn Gruppe zu den führenden Playern in der internationalen Transport- und Logistikbranche. Unter der Marke DB Schenker bietet das Unternehmen seine Leistungen in den Bereichen Landverkehr, Luftfracht, Seefracht, Kontralogistik und 4PL/Advanced Logistics an. Mit Kunden aus nahezu allen großen Branchen erwirtschaftete  DB Schenker 2022 einen Umsatz von rund 27,6 Mrd. Euro.

## Anforderungen des Kunden

- ### **Einheitliches Finanzreporting**
  
  Aufbau eines übergreifenden Reportings für alle 64 Mandanten weltweit
- ### **Single Source of Truth**
  
  Sicherstellung, dass alle globalen, regionalen und lokalen Reportingbedürfnisse aus derselben Datenquelle erfüllt werden
- ### **Datenharmonisierung**
  
  Konsistente Strukturierung von Kostenstellen, Buchungslogiken und Finanzdaten für länderübergreifende Analysen
- ### **Reduzierung der Komplexität**
  
  Ersetzen der lokalen Reportinglösungen, um Systemlandschaft und Arbeitsaufwand zu reduzieren

## Ziele des Projekts

- ### **Implementierung BW 7.5 on HANA**
  
  und Migration auf BW/4HANA: Aufbau einer leistungsfähigen und zukunftsfähigen Plattform für globales Finanzreporting
- ### **Optimierte Systemlandschaft**
  
  Konsolidierung der lokalen Reportinglösungen und Verringerung der Anzahl der Systeme
- ### **Steigerung der Datenqualität und Aussagekraft**
  
  Harmonisierung und Konsolidierung der Finanzdaten für präzisere Entscheidungen
- ### **Know-how-Aufbau und Support**
  
  Schulung der internen IT, Durchführung von Pilotprojekten und Hypercare-Support beim Go-live.

## DAS PROJEKT

Schritt für Schritt zu einem übergreifenden Reporting. 

In der ersten Projektphase nahm das beratungscontor alle fachlichen Anforderungen auf, validierte diese und entwickelte parallel das Solution Design, das alle Reportinganforderungen für drei Bereiche umfasste: „Global Controlling“,  „Global Finance“ und „Global Accounting“.

In einer weiteren Projektphase erfolgte dann die Implementierung der neuen Reportingslösung mit [BW 7.5 on HANA](https://beratungscontor.de/technologien/sap-bw-on-hana/) und später die Migration auf [BW/4HANA](https://beratungscontor.de/technologien/sap-bw4hana/). Dabei arbeitete das beratungscontor eng mit der Abteilung „Center of Excellence“ zusammen, die als Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT fungiert. Dadurch konnte das notwendige Know-how bezüglich der Report-Erstellung auf Seiten des Kunden schnell und umfassend aufgebaut werden.

Die Anbindung der einzelnen Ländergesellschaften erfolgte rollierend, wobei für die ersten Tests sechs Pilot-Länder ausgewählt wurden, mit denen die funktionalen Anforderungen geprüft werden konnten. Zur Vorbereitung der Produktivsetzung wurde das neue System in mehreren Know-how Transfer-Sessions sukzessive an die interne IT übergeben. Der Go-live wurde zusätzlich von einem Hypercare-Support flankiert, um den Kunden in der Anfangszeit optimal unterstützen zu können.

[Vollständige Referenz downloaden](https://impuls.beratungscontor.de/hubfs/06_Success%20Stories/Success%20Story_DB%20Schenker_GIP.pdf?hsLang=de-de)

## KUNDENSTIMME ZUM PROJEKT

*„Das Projektteam vom beratungscontor hat nicht nur das notwendige technische Know-how mitgebracht, sondern auch ein sehr hohes Maß an sozialer Kompetenz. Dieses hat in diesem Transformationsprojekt maßgeblich zum Projekterfolg bei*

Daniel Rorarius, Lead Finance BI & Planning bei Schenker AG

![Strategie\_260x160](https://impuls.beratungscontor.de/hs-fs/hubfs/01_Corporate%20Identity/Strategie_260x160.png?width=260&height=160&name=Strategie_260x160.png "Strategie_260x160")

## Mehr über SAP SAP BW on HANA erfahren?

In unserem Webinar erfahren Sie, wie sich ABC-Analysen in SAP BW/4HANA und SAP BW on HANA auf unterschiedliche Weise einfach umsetzen lassen. Wir zeigen, welche Ansätze sich für welche Szenarien eignen, beleuchten technische und organisatorische Anforderungen und gehen auf Herausforderungen ein, die bei der Einführung auftreten können. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der praktischen Darstellung der Implementierung direkt im System.

[Video ansehen](https://www.gotostage.com/channel/0c8f8456cbf44156878c38bcbc883fe2/recording/4cd7dbc666db4516aea2e968cc8b1d27/watch?source=CHANNEL)

![Thomas Kuhn](https://impuls.beratungscontor.de/hs-fs/hubfs/Thomas%20Kuhn.png?width=250&height=250&name=Thomas%20Kuhn.png "Thomas Kuhn")

Thomas Kuhn

Principal Consultant

## KONTAKT

Sie haben Fragen zu der Referenz oder möchten sich über das Thema SAP BW on HANA informieren? Kontaktieren Sie mich gerne!

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